Рамиль Вафин Руководитель
проектов
Отдел продаж «Под ключ»
- организуем построение отдела продаж с нуля
- повышаем эффективность существующего отдела продаж
- создаем систему экспортных продаж
ПОМОЖЕМ ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Не выполняется план продаж
Слабый приток новых клиентов
Потеря существующих клиентов
Высокая текучка кадров
Низкая интенсивность работы менеджеров по продажам
Менеджеры не умеют работать с возражениями
У новых менеджеров отсутствуют продажи длительное время
Директор /собственник осуществляет продажи самостоятельно
Отдел продаж «под ключ» - этапы внедрения и настройки
1
ЭТАП
- Согласовываем результаты и сроки выполнения работ.
- Изучаем вашу компанию: брифуем сотрудников, анализируем документацию.
- Анализируем существующую маркетинговую стратегию и каналы продаж.
- Проводим аудит отдела продаж, если он создан и функционирует.
- Проводим анализ рынка клиента.
- SWOT-анализ продукта или услуги компании.
2
ЭТАП
- Осуществляем подбор менеджеров по продажам, руководителя отдела продаж.
- Описываем бизнес-процессы привлечения клиента и работы с существующим клиентом.
- Разрабатываем должностные инструкции для всех сотрудников отдела продаж.
- Разрабатываем модель финансового стимулирования для должностей.
- Разрабатываем систему обучения для менеджеров по продажам. Разрабатываем продающие скрипты.
3
ЭТАП
- Внедряем СRМ-систему.
- Внедряем системы градации сотрудников
- Сопровождаем отдел продаж на протяжении 2 месяцев с момента аттестации.
- Обучаем руководителя отдела продаж основным навыкам управления.
- Завершаем проект, подводим итоги. Сдаем отдел продаж "под ключ".
НЕ ПРОПУСТИ
Получите план роста отдела продаж, внедрите новые инструменты по дорожной карте и увеличьте результат в 2 раза самостоятельно или вместе с нами.
Отдел продаж "Под ключ" Набережные Челны
Как мы помогаем увеличить результаты отделов продаж
Любой бизнес — это система получения прибыли, созданная владельцем бизнеса. В системе работают люди. Они работают с разной степенью заинтересованности в достижения результата и с разным уровнем умений для этого. В какой-то момент владелец бизнеса сталкивается с трудностью увеличения продаж прежними методами. Отдел продаж застопорился на одном объёме продаж.Как повысить эффективность отдела продаж
Если собственными усилиями не получается улучшить ситуация, то разумно обратиться к помощи специалистов.Что мы делаем для увеличения продаж
Изучение существующего бизнес процесса
За 1-2 недель описав на бумаге существующий бизнес-процесс продаж, определяем какие элементы процесса западают, каких инструкций, чек-листов, компетенций, навыков не хватает существующему отделу продаж. Составляем список с обозначением приоритетов, что делать конкретно. Например, сделать презентабельный макет коммерческого предложения, написать и обучить скрипту менеджеров отдела продаж и прочее, прочее.
Разработка и внедрение CRM
Улучшенная версия бизнес-процесса становиться техническим заданием для CRM системы. Если кратко CRM система это напоминалка для менеджера, учет базы клиентов для владельца, источник контроля действий и аналитики для руководителя отдела продаж. Работаем над внедрением CRM, чтобы она действительно работала и приносила пользу.
Оптимизация системы мотивации менеджеров отдела продаж
Изучаем существующую систему мотивации менеджеров отдела продаж. На основе нашего опыта (мы регулярно каждый месяц подбираем десятки менеджеров по продажам), разрабатываем улучшенную версию вознаграждения менеджеров.
Обучение менеджеров по продажам
Проводим обучение менеджеров по продажам на тренингах продаж, как общаться по телефону, в торговом зале, на встречах с клиентами. 20-летний опыт в личных продажах и диплом об окончании университета практической психологии являются основой для качественных тренингов для менеджеров по продажам.